? 擔(dān)大任：我們擔(dān)使命大任，服務(wù)全球換熱工程建設(shè)，鑄就人類美好未來；我們肩負(fù)著對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)股東、對(duì)合作伙伴、對(duì)國家創(chuàng)造財(cái)富創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任；肩負(fù)著回報(bào)社會(huì)的企業(yè)公民責(zé)任；肩負(fù)著作為中國換熱行業(yè)領(lǐng)軍者提升國家產(chǎn)業(yè)競爭力、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任；肩負(fù)著作為全球企業(yè)公民促進(jìn)人類與自然可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。
? 行大道：我們行可持續(xù)發(fā)展大道，誠信正直做人，光明磊落做事，自強(qiáng)不息奮斗；我們矢志不移，堅(jiān)定走人類可持續(xù)發(fā)展的正業(yè)大道，堅(jiān)守做人、做事的道德原則和普世價(jià)值觀。忠誠信用，光明磊落，自強(qiáng)不息，為人表率，成為全球遵守社會(huì)規(guī)范和道德的典范。
? 成大器：我們成造福人類大器，廣育棟梁之才，鑄就世界級(jí)品牌；我們以創(chuàng)新科技和卓越品質(zhì)，打造高效能創(chuàng)新產(chǎn)品，解決人類發(fā)展的重大換熱工程技術(shù)難題，躋身全球換熱行業(yè)前列，成為世人尊敬的世界級(jí)品牌。

? 誠信正直：誠信正直是我們的立身之本。這是我們一切行動(dòng)的基礎(chǔ)，也是我們長久成功的保證。無論是我們的客戶、員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及其他利益相關(guān)者，我們都持之以恒的堅(jiān)持以誠相待，言行一致，信守承諾，并努力做到公平公正，互相尊重，坦率行事，以此贏得長久信賴和合作。
? 客戶導(dǎo)向：客戶導(dǎo)向是我們的立業(yè)之道。我們真正關(guān)注客戶，熱忱對(duì)待客戶，一切運(yùn)營活動(dòng)和員工行為，都以客戶為中心。我們認(rèn)為只有認(rèn)真傾聽并理解客戶需求，并為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)與解決方案，才能幫助客戶應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷提升客戶滿意度。只有客戶成功，我們才能成功，這是我們最高的生存智慧。
? 追求卓越：追求卓越是我們的成就之源。我們追求卓越績效，力求最佳績效貢獻(xiàn)。我們追求產(chǎn)品和服務(wù)的最高品質(zhì)，決不妥協(xié)。我們追求最高的工作標(biāo)準(zhǔn)，拒絕平庸。我們持續(xù)創(chuàng)新，不斷超越，努力做到更好。我們用極致追求驅(qū)動(dòng)完美產(chǎn)品和世界級(jí)品牌的打造。我們致力于成就卓越人才、管理、流程、產(chǎn)品和服務(wù)，并努力讓追求卓越成為我們的習(xí)慣。
? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們的成功之器。我們認(rèn)為通過跨部門、跨系統(tǒng)、跨組織協(xié)同解決問題、集聚眾人智慧共同服務(wù)客戶是成功的關(guān)鍵。我們尊重每位團(tuán)隊(duì)成員的背景、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性和觀點(diǎn)，倡導(dǎo)多元化團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合。我們視供應(yīng)商、經(jīng)銷商和相關(guān)業(yè)務(wù)合作方為公司價(jià)值鏈中不可或缺的一部分。我們以局部服從全局的整體觀念，對(duì)工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)，并重視合作成果與團(tuán)隊(duì)成員分享。我們匯聚團(tuán)隊(duì)智慧與力量，鑄就世界級(jí)品質(zhì)，打造世界級(jí)品牌。

? 系統(tǒng)化：企業(yè)是一個(gè)整體，管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。大多數(shù)的管理問題，無法在一個(gè)單點(diǎn)上解決，需要站在全局高度，建立系統(tǒng)思維，全面分析相互關(guān)聯(lián)的因素，統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)協(xié)同解決，平衡發(fā)展。要善于挖掘問題本質(zhì)和系統(tǒng)性原因，實(shí)施源頭管理和體系建設(shè)，根本性解決問題，確保公司體系的持續(xù)優(yōu)化提升。
? 科學(xué)化：我們要善于學(xué)習(xí)世界上一切先進(jìn)科學(xué)的管理理念、模式方法、標(biāo)準(zhǔn)流程，結(jié)合公司實(shí)際消化吸收，為我所用。對(duì)科學(xué)的管理工具，我們反對(duì)簡單拿來主義、形式主義。我們本著“強(qiáng)應(yīng)用、再優(yōu)化、再固化”的原則，真正轉(zhuǎn)化為我們自己的財(cái)富，持續(xù)提升我們的管理水平。
? 模式化：只有模式化，才能高效率。一切優(yōu)秀的管理模式和商業(yè)模式都是人類管理實(shí)踐的精華，我們要善于借鑒，同時(shí)要善于總結(jié)提煉自己成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，形成阿爾維斯特色管理模式和商業(yè)模式，并在全集團(tuán)乃至全價(jià)值鏈復(fù)制推廣，努力消除執(zhí)行差異性，提高系統(tǒng)一致性。
? 精細(xì)化：細(xì)節(jié)決定成敗。我們謹(jǐn)記“千里之堤，潰于蟻穴”的深刻教訓(xùn)。管理既要大處著眼，更要細(xì)處著手，魔鬼藏在細(xì)節(jié)里。我們務(wù)求以精準(zhǔn)無誤、精致精細(xì)的責(zé)任和態(tài)度，在細(xì)節(jié)上下功夫，確保我們參與的每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)過程沒有缺陷。我們堅(jiān)決反對(duì)簡單粗放、馬馬虎虎、差不多就行。精細(xì)化，決定了我們工作的品質(zhì)、產(chǎn)品的品質(zhì)，也決定了我們企業(yè)的品質(zhì)。

? 有忠誠：阿爾維斯的干部，忠誠是第一要素。忠誠于祖國，忠誠于阿爾維斯的事業(yè)，全力以赴，鞠躬盡瘁；忠誠于公司，把公司利益放在首位，決不做損害公司利益的事情；忠誠于自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)，努力為公司、國家和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；忠誠于自己的承諾，言出必行，說到做到。
? 有定力：阿爾維斯的干部，要有事業(yè)定力，肩負(fù)使命責(zé)任，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感；要有戰(zhàn)略定力，敏銳洞察，清醒判斷，果斷決策，不僅要善于謀劃戰(zhàn)略，更要堅(jiān)定不移的貫徹實(shí)施戰(zhàn)略；要有執(zhí)行定力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有破解難題、穿透到底、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)行能力；要有自律定力，依規(guī)守法，勤業(yè)廉潔，不浮躁、不官僚、不偷懶、不貪腐，有原則、有底線，不被利益誘惑。
? 有張力：阿爾維斯的干部，要傳遞理想正能量，勇于變革突破，矢志“珠峰登頂”；要有愛國主義情懷，事業(yè)夢(mèng)想激情，創(chuàng)新創(chuàng)造，開明開放，成就世界阿爾維斯偉業(yè)；要有國際化視野，善于整合資源，統(tǒng)籌全局，決勝千里；要有新思維新謀略，善于攻堅(jiān)克難，突破困境，開創(chuàng)嶄新局面；要有英雄主義情愫，敢于冒尖，勇往直前，勇爭第一；要有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，遭遇困難決不后退，遇到強(qiáng)手決不示弱，善于摔打錘煉團(tuán)隊(duì)，鍛造鐵血之師。
? 有擔(dān)當(dāng)：阿爾維斯的干部，要能擔(dān)使命責(zé)任，能擔(dān)變革責(zé)任，能擔(dān)危急責(zé)任，能擔(dān)發(fā)展責(zé)任。面對(duì)事業(yè)，吃苦在前，享受在后，敢于以上率下，向我看齊；面對(duì)困境，敢于迎難而上，變革突圍；面對(duì)問題，敢于正視，勇于亮劍；面對(duì)危機(jī)，敢于奮不顧身，挺身而出；面對(duì)失誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，撥正糾偏；面對(duì)批評(píng)，善于自我反思，不斷自我修正；面對(duì)歪風(fēng)邪氣，敢于堅(jiān)決斗爭，無私無畏。只有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，才能成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)。