阿爾維斯堅信“人才的成長離不開再學習“，”人的再學習能力決定職業(yè)生涯的成就“，為了培養(yǎng)人才，阿爾維斯建立了完善的人才培養(yǎng)機制，從多方面提升員工能力：

一、外部培訓

1、阿爾維斯與丹麥哥本哈根大學合作，建立人才培訓基地，派遣人才深造學習；

2、與北森、百朗、匯聚等大型培訓機構合作，采用科學的考評系統(tǒng)和培訓模式，對人才進行專業(yè)化培養(yǎng)。

二、內部培訓

阿爾維斯建有行業(yè)內最健全的內部培訓體系，通過培訓，使您盡快進入工作狀態(tài)。

1、入職培訓：新員工入職培訓、崗位培訓、企業(yè)文化培訓、品牌培訓；

2、技術系統(tǒng)培訓：職業(yè)技能培訓，產(chǎn)品技術培訓、設計工具培訓等；

3、營銷系統(tǒng)培訓：銷售技能培訓、禮儀培訓、產(chǎn)品培訓等

4、生產(chǎn)系統(tǒng)培訓：職業(yè)技能培訓、安全知識培訓等

5、管理培訓：職業(yè)經(jīng)理人培訓、高潛人才培訓

三、激勵機制

阿爾維斯建立了科學的人才考核評價體系和激勵機制，建立了全面績效管理制度，根據(jù)各崗位不同，建立了不同的績效考核辦法，在分配上重實績、重貢獻。

通過激勵，提高員工的積極性，打造和諧樂業(yè)的企業(yè)氛圍。